Gute Teams entstehen nicht von selbst.
Teamarbeit ist das Herzstück moderner Organisationen — und einer der häufigsten Stolpersteine. Ich begleite Teams dabei, ihre Zusammenarbeit bewusst zu gestalten: klare Rollen, produktive Kommunikation, eine Kultur, in der Unterschiede zur Stärke werden.
Womit ich arbeite
Identität & Werte
Was macht uns als Team aus? Was trägt uns, wenn es schwierig wird?
Rollen & Erwartungen
Klarheit über Aufgaben, Grenzen und gegenseitige Erwartungen schafft Entlastung.
Kommunikation & Konflikte
Wie wir miteinander sprechen und Spannungen konstruktiv nutzen.
Kulturentwicklung
Vom Nebeneinander zum echten Miteinander, bewusst gestaltet.
„Wirksam unterwegs“
Wirksam unterwegs ist kein Programm mit vorgefertigten Antworten, sondern eine Landkarte. Sie hilft zu erkennen, wo ein Team gerade steht, welche Themen relevant sind — und welcher nächste Schritt wirklich passt. Vier Entwicklungsfelder, die sich gegenseitig stützen, in keiner festen Reihenfolge.
Wirksam unterwegs — 4 Handlungsfelder für Teams
| Feld | Leitfrage | Worauf wir u. a. schauen |
|---|---|---|
| Orientierung | Wo stehen wir? | Standort bestimmen, Themen sichtbar machen — und mehr |
| Entwicklung | Was brauchen wir? | Rollen klären, Zielbild entwickeln, Kompetenzen aufbauen — und mehr |
| Umsetzung | Wie kommen wir ins Handeln? | Veränderung im Alltag verankern, ins Tun kommen — und mehr |
| Verankerung | Wie bleiben wir handlungsfähig? | Reflexion und Kultur dauerhaft pflegen — und mehr |
Die genannten Themen sind Beispiele. Im jeweiligen Feld schauen wir auf das, was für Ihr Team gerade relevant ist — die Aufzählung ist bewusst nicht abschließend.
Formate je Feld
Eine Auswahl — beispielhaft, nicht abschließend. Welches Format passt, entscheidet sich an Ihrer Situation.
Orientierung
- Team-Kompass — Standortbestimmung mit einem Team oder Führungskreis (kleinere Gruppen).
- LEGO® World Café — Standortbestimmung mit mehreren Themen parallel (größere Gruppen, ganze Abteilungen).
- Barcamp — die Themen kommen von den Mitarbeitenden selbst, maximale Beteiligung.
Entwicklung
- Rollenklärung — mit dem Riemann-Thomann-Modell: nicht nur Rollen, sondern auch die Bedürfnisse dahinter sichtbar machen.
- Zielbild & Sinn — Golden-Circle-Workshop für eine gemeinsame Richtung.
- Kompetenzanalyse — KODE®-Kompetenzatlas in Kombination mit LEGO® SERIOUS PLAY®.
Umsetzung
- Gezielte Teamcoachings — Begleitung zu einem konkret benannten Thema im Alltag.
- Agile Veränderung — neue Arbeitsweisen und Routinen schrittweise einführen.
- Reviews — den Fortschritt einer konkreten Maßnahme gezielt prüfen.
Verankerung
- Retrospektiven — Reflexion als feste Routine.
- Lagerfeuer-Momente — niedrigschwelliger, regelmäßiger Austausch im Team.
- Führungs-Lagerfeuer — derselbe Gedanke für Teamleitungen, die auf Augenhöhe bleiben wollen.
Auch das sind nur Auszüge — je nach Bedarf gibt es weitere Formate.
Der Team-Kompass
Ein geführter Workshop mit kreativen LEGO® SERIOUS PLAY® Elementen und systemischem Coaching zur Ausarbeitung der Handlungsfelder. Er verbindet zwei Dinge: den geführten LSP-Prozess — vom einzelnen Modell über das gemeinsame Gruppenmodell bis zur Systemlandschaft — und die anschließende systemische Auswertung, moderiert durch mich als Coach.
Ziel & Ergebnis: zwei bis vier priorisierte Handlungsfelder sichtbar machen. Dazu: Transparenz über Herausforderungen und Spannungsfelder und ein gemeinsames Verständnis unterschiedlicher Perspektiven als tragfähige Ausgangsbasis für die nächsten Schritte.
Die Potenzialanalyse
Eine strukturierte Diagnose über alle vier Felder hinweg — leitfadengestützte Gespräche, Auswertung entlang der Landkarte, optionales Modul „psychologische Sicherheit“. Ergebnis: eine klare Verortung und eine konkrete Empfehlung für die passenden nächsten Formate.
Wo steht Ihr Team gerade?
Lassen Sie uns den Standort gemeinsam bestimmen.