Trainings, die man erlebt — nicht nur hört.
Gute Kompetenz entsteht nicht durch Zuhören, sondern durch Erleben. Meine Trainings sind darum konsequent interaktiv: mit Simulationen, systemischer Reflexion und LEGO® SERIOUS PLAY® statt Folienvorträgen. Sie richten sich an Führungskräfte und Teams und lassen sich inhouse auf Ihre Situation zuschneiden — einmalig oder wiederkehrend für neue Gruppen und Kohorten.
Erlebt statt gehört. Systemisch statt Lehrbuch.
Teams verstehen & führen
Führungskräfte verstehen, was Teams antreibt — unterschiedliche Bedürfnisse, Arbeitsweisen und Dynamiken — und führen dadurch wirksamer, mit weniger Reibung und mehr Zusammenspiel.
- Teamdynamiken mit dem Riemann-Thomann-Modell
- Die eigene Rolle und das Team im Modell verorten (mit LEGO® SERIOUS PLAY®)
- Unterschiede als Ressource nutzen
- Psychologische Sicherheit als Fundament
- Umgang mit Spannungen und Konflikten im Team
Für wen: Führungskräfte und Teamleitungen
Format: 1 Tag (auf Wunsch 2), inhouse, bis ca. 12 Personen
Führung in Veränderung
Führungskräfte lernen, Übergänge aktiv zu gestalten, statt Wandel nur zu verkünden — sie nehmen Menschen mit, verstehen Widerstand und halten den Prozess stabil.
- Change ≠ Transition
- Die drei Phasen des Rahmens Wandel, der trägt (auf Basis William Bridges)
- Verlust ernst nehmen und würdigen
- Kommunikation als roter Faden
- Die eigene Veränderungssituation bearbeiten (mit LEGO® SERIOUS PLAY®)
Für wen: Führungskräfte in oder vor Veränderungssituationen, Change-Verantwortliche
Format: 1 Tag, inhouse
Coachende Führung
Führungskräfte entwickeln eine coachende Haltung — sie fragen, statt vorzugeben, geben Verantwortung zurück und ermöglichen Entwicklung, statt sie zu erzwingen.
- Coachende und systemische Grundhaltung
- Wirkungsvolle Fragen
- Gesprächsführung und Feedback
- Die Grenze zwischen Führen und Coachen
- Schwierige Gespräche und Konflikte · Üben an eigenen Fällen
Für wen: Führungskräfte, die Menschen entwickeln und wirksamer kommunizieren wollen
Format: 1–2 Tage, inhouse
Agiles Arbeiten erleben — Scrum mit LEGO®
Teams und Führungskräfte begreifen agiles Arbeiten nicht theoretisch, sondern erleben es hands-on — Scrum-Prinzipien, Iteration und Zusammenarbeit werden in einer LEGO®-Simulation unmittelbar erfahrbar.
- Scrum-Grundlagen im Erleben
- Mehrere Sprints an einem gemeinsamen LEGO®-Produkt
- Rollen, Planung, Review und Retrospektive
- Transfer in den Arbeitsalltag
Für wen: Teams, Führungskräfte und alle, die agiles Arbeiten verstehen oder einführen wollen
Format: 1 Tag, inhouse, sehr interaktiv
Auf Basis der offenen Methode LEGO4Scrum (nach Alexey Krivitsky).
Sie möchten die Methode selbst anwenden?
Die Facilitator-Trainings bilden Sie in LEGO® SERIOUS PLAY® aus — vom Classic Facilitator Training bis Train the Coach.
Was hängen bleibt, ist nicht das Handout.
Der Markt ist voll von Seminaren. Meine Trainings unterscheiden sich durch drei Dinge: Sie werden erlebt statt gehört (LEGO® SERIOUS PLAY®, Simulationen), sie sind systemisch fundiert (der Mensch im Kontext), und sie kommen aus der Praxis — nicht aus dem Lehrbuch. Was hängen bleibt, ist nicht das Handout, sondern die eigene Erfahrung.
Was man selbst erfährt, bleibt.
Welches Training passt zu Ihren Führungskräften?
Erzählen Sie mir kurz, worum es bei Ihnen geht — wir finden das passende Format oder schneiden eines auf Ihre Situation zu. Auch als wiederkehrendes Format für neue Gruppen.
LEGO® und LEGO® SERIOUS PLAY® sind eingetragene Marken der LEGO-Gruppe. Die Materialien sind nicht von der LEGO-Gruppe autorisiert, gesponsert oder genehmigt.